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자기개발/Supply Chain Management

코시국과 4차 산업혁명에 대해서(친환경, 워라밸, 효율성)
자기개발/Supply Chain Management 2022. 1. 17. 코시국과 4차 산업혁명에 대해서(친환경, 워라밸, 효율성) 벌써 2년차에 접어드는 코시국을 되돌아보면 정말 많은 변화가 이제는 new norm이 되어 일상이 된 것 같다. 그중에 가장 큰 변화 혹은 발전이라고 느끼는 것이 risk management에 대한 관념의 변화와 친환경적인 변화의 추구가 아닐까 싶다. 첫 1년은 회사에서 일을 하면서 보냈기 때문에 급속도로 발전하는 디지털화의 전환이 몸소 느껴졌다면 학업을 진행하는 현재로서는 어떤 분야가 각광받는지, 혹은 조금 더 많은 비중을 두고 있는지에 대한 변화가 눈에 보이기 시작했다. 학문적인 지식의 습득보다 특정 분야에 대해 깊은 생각과 인사이트를 습득하게 하려는 석사 구조상 관심이 없던 혹은 관심은 있어도 굳이 찾아서 보지 않았던 분야들에 대한 인사이트가 늘게 되었고 얼마나 중요하게 작용할지에 대한 대략적인 그..
SCM 경험- 1 : 핸드백 제조업 supply chain에 대하여
자기개발/Supply Chain Management 2021. 7. 11. SCM 경험- 1 : 핸드백 제조업 supply chain에 대하여 통상 'Supply Chain Management'를 학습하면 가장 흔하게 접하는 제조업종은 '자동차'로 실제 산업혁명의 핵심 분야였었고 우리가 접하는 기술, 가설, principal 중 많은 부분이 해당 섹터에서 비롯되었다. 더불어 흔하게 접하게 되는 브랜드로 'Toyota'이 꼽히며 JIT, Lean manufacturing 등 기존 미국에서 추구하던 제조방식인 '원가 절감', '대량 생산'을 '적량 생산' 및 '직원 참여'를 앞세워 한때 자동차 업계에 선두에 있었다. 내가 경험한 제조업과 supply chain은 '핸드백'으로 아직까지 수작업이 생산공정에 많은 영향을 끼치는 섹터이다. 유사 업종인 신발 제조업은 많은 자동화와 자체 최적화된 supply chain management을 운용하여 다품종..
SCM 뉴스 : (북미)SCM 업종 급여 및 인상률에 대해
자기개발/Supply Chain Management 2021. 7. 7. SCM 뉴스 : (북미)SCM 업종 급여 및 인상률에 대해 By Patrick Burnson, 2021년 7월 6일 SCMR 7월 6일 CIPS/Hays에서 발표된 연례 CIPS/Hays 북미 급여 조사 보고서에 따르면, 지난해 전국 평균 급여 인상률은 3.3%에 불과한 반면 조달 전문가(procurement professionals)들은 평균 4.6%의 임금이 인상된 것으로 확인되었다. 공급망 관리자(Supply chain manager)의 미국 내 평균 급여는 $118,333로 21년 1월 조사되었던 평균 $96,361 보다 높은 수준이었지만 이와 같이 인상이 있었음에도 불구하고 인재찾기가 어려웠다고 채용담당자들이 입을 모았다. 또한 조사 응답자의 71%는 작년(20년도)에 조달(procurement)에 대한 인식이 개선되었다고도 덧붙였는데, 이는 비용을 지..
SCM 뉴스 : AI를 이용한 의사결정. 과연 옳은것일까?
자기개발/Supply Chain Management 2021. 7. 4. SCM 뉴스 : AI를 이용한 의사결정. 과연 옳은것일까? by Dr. Lapide, MIT research affiliate posted in SCMR journal SCMR에서 발행한 3-4월 매거진 내용 중 'AI를 이용한 의사결정'에 대한 견해를 남긴 칼럼을 읽고 나누면 좋을 것 같은 인사이트가 있어 가져왔다. 근래 AI (인공지능)는 산업군을 막론하고 어디서든 쉽게 접하고 들을 수 있는 단어가 되었고 실제로 직접 경험했거나 활용하고 있다. 그 형태가 단일화된 것이 아니기에 AI의 복잡성 혹은 논란성에 대한 개개인의 온도 차이는 상이할 수 있으나 보편적으로 대중은 편리함을 느끼면서 한편으로는 의구심을 갖기도 한다. 우리가 의구심을 갖는 이유는 아마도 AI의 근본적인 원리 및 복잡성을 이해하지 못하는 무지함에서 오는 불안감? 이라고도 볼 수 있겠고 또한 레..
2021 나라별 Resilience (회복력 : 미래대응 전략) 리포트 Feat. Denmark (FM Global 데이터 발췌)
자기개발/Supply Chain Management 2021. 6. 28. 2021 나라별 Resilience (회복력 : 미래대응 전략) 리포트 Feat. Denmark (FM Global 데이터 발췌) 국제기구, 정부, 학계, 기업에서 흔하게 사용되는 단어인 Resilience는 직역하면 '회복력'을 의미하지만 내재된 의미는 위험에 따른 적응, 대응력 및 미래에 대한 전략 등으로 해석할 수 있다. 또한 기업에서 나라별 투자 요소, 지역 시장 파악에 사용되며 얼마나 발 빠르게 대응하고 사전에 준비가 되는지에 대한 평가라고 볼 수 있다. 최근 'FM Global' 이라는 글로벌 보험회사에서 발간한 '2021 Global Resilience Index' 에서 3가지 평가항목 (Economic, Risk Quality & Supply Chain)에 대한 130개국 Index를 랭킹, 점수와 함께 발표하였고 그간 1위 자리를 유지하던 노르웨이를 제치고 덴마크가 1위의 자리에 오르게 되었다는 소식이다. 이유로는 ..
SCM 뉴스 : 2021 Amazon Business 리포트 (온라인 조달/구매의 발전)
자기개발/Supply Chain Management 2021. 6. 23. SCM 뉴스 : 2021 Amazon Business 리포트 (온라인 조달/구매의 발전) Amazon Business은 기존 B to C (고객에게 직접 판매)가 아닌 B to B/B2B (기업대 기업 판매)의 사업 플랫폼으로 그간의 자료와 서베이, 인터뷰 등을 통해 첫 리포트를 발행하였는데 이커머스 혹은 온라인 사업에 대한 미래 전략 및 현 상황에 대한 인사이트를 엿볼 수 있는 재미있는 리포트라 생각되어 대략적인 내용을 정리한다. 무료로 받을 수 있는 해당 리포트는 아래 링크에서 다운로드 가능하다 (개인정보 입력 요) https://business.amazon.com/en/work-with-us/enterprise/b2b-ecommerce-report0 Amazon Business에서는 최근 몇 년 동안 B2B 방식의 온라인 판매/조달이 빠르게 변화하고 있음을 조사하는 보고서를 미국 정부,..
SCM 뉴스 : 물류 가상 박람회 신제품 리뷰 (자동화 키워드)
자기개발/Supply Chain Management 2021. 6. 20. SCM 뉴스 : 물류 가상 박람회 신제품 리뷰 (자동화 키워드) ProMatDX에서 21년도 4월 12-16일간 진행한 가상 박람회에서 다루어진 기업 리뷰 중 눈에 띄는 기술, 제품 설명을 가져와봤다. 1. ORBIS 사 '오디세이 rack 거치 가능 팔레트' 무게 제한으로 사용에 제약이 있었던 일반적인 팔레트의 단점을 보완하고자 rack에 거치가 가능한 팔레트를 선보였다. 해당 제품은 재사용 가능한 플라스틱 팔레트로 40 x 48인치 크기로 rack에 장착 가능하며 이는 다양한 마켓에서의 사용, 응용이 가능하다. (농업 건자재, 일반적인 식품 가공 등). 총 2800파운드 이상의 무게를 지탱할 수 있으며 마찰력을 높이는 기능 제품 설계로 지게차 포크 미끄럼 방지 기능을 넣어 안정성을 높였다. 2. KARDEX REMSTAR 사 제공 고도의 물류 운반 (picking..
SCM 저널 : 구매, 조달 운영 모델의 재구성 (21. 05 - 06 출간 저널)
자기개발/Supply Chain Management 2021. 6. 17. SCM 저널 : 구매, 조달 운영 모델의 재구성 (21. 05 - 06 출간 저널) "새로운 조달 전략을 채택하고 새로운 공급업체 관계 수용" By Sandeep Shah and Chand K (CK) Raina from Tata Consulting Services posted in SCMR 섹터를 막론하고 어떠한 기업이든 외부 업체에 의존성은 항상 존재하며 외부 업체 혹은 벤더는 현 비즈니스 모델링의 일부로서 업체들의 서포트 없이는 사업 지속력이 떨어지기 마련이다. 우리는 현재 전례에 없던 코로나-19라는 문제와 함께 살아가고 있고 이는 우리의 기존 방법론 (플래닝, 실행)에 대해 변화를 요하고 의미 있는 변화(인사 구조 및 사업 구조 모델링 등)를 유발하고 있다. 새로운 전략 및 모델링이 필요한 분야는 비용 최적화, 효율성 증가, 비즈니스 복원력(resilience), 유지 가능성(..

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